مدل 5B
اسم اين مدل "Five B" است. بر اساس آن مديريت منابع انساني مي تواند دانش مهارت و توانايي هاي لازم در كاركنان را ازطريق تركيبي بهينه از سياست هاي پنج گانه ي زير تأمين كرده و در خدمت سازمان قرار دهد:
استخدام مناسب>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Buying
آموزش و پرورش کارکنان>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Building
استفاده از ظرفیت های افراد در قالب شبکه های تأمین و پیمان سپاری>.>>>> Borrowing
جابه جا کردن و کنار گذاشتن افراد ناکارآمد>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Bouncing
حفظ و نگهداری کارکنان کلیدی و مستعد>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Binding
توجه به این مدل و مدل های مشابه نشان می دهد که مدیریت منابع انسانی زنجیره ای از کارکردها است که غفلت از یکی از حلقه ها موجب گسسته شدن زنجیر می شود، هرچند شاید برخی حلقه ها بسیار قوی و محکم باشند.